近日，以储备干部、优秀员工为培养对象的“海鹰计划”培训交流会在海拓环境总部与宁波项目现场分两批举行。

按照课程体系和阶段性学习原则，结合上一次培训后的需求反馈，本次培训会在课程设置和培训方式方面，以业务类、技术类课程为主，在传统的集中授课模式之外特别设置了厂站参观学习交流的环节，将第二批培训放在了宁波项目现场，提升大家的参与感与互动感，接近一线项目现场，促进团队技术等各方面交流。

在培训的过程中，大家对电气、生化、表面处理技术等专业技术知识兴趣浓厚，现场提问积极，讨论热烈。

在项目现场的参观过程中，宁波项目的负责人张云峰先生就项目的一些工艺和现场管理特点进行了讲解、分享。座谈会上学员们结合自己所在项目的一些经验和存在的问题进行了交流探讨、取长补短。项目现场参观培训的新模式，受到大家的一致认可和好评。

海拓一直坚持执行和优化培训管理体系，每一次培训，都是一次总结。在海拓的人才培养体系之下，我们将坚持为每一位海拓人提供学习和成长的平台，不断采用更适合大家的培训模式，举办更多的培训交流会，提升员工综合能力，打造具有过硬业务素质的海拓大团队。