为了更好地服务客户，不断提高公司整体管理效率和服务水平。近日，海拓环境运营管理中心管理会议在杭州桐庐胜利召开，公司副总经理朱斌来先生及子分公司/部门厂站负责人等参加了本次会议，同时在次日进行了专门针对中层干部设立的培养计划——“虎鲸计划”拓展培训活动也顺利完成。

会议伊始，公司副总经理朱斌来先生提出四维三化平台的新理念，四维是指安全、达标、成本、创新四个维度，三化是指技术化、标准化、智慧化三个方向，平台是以总公司作为平台、区域公司为锚，形成总公司—区域公司—项目三位体系的新局面。

会中通过三个议题的讨论和分享，全面分析了目前各运营项目存在的问题，并讨论出各种解决方案。通过会议的形式让各项目之间互通有无，逐步形成无障碍沟通与资源信息互助平台，为不断提高公司整体技术能力和服务水平夯实基础。

会末公司副总经理朱斌来先生做出重要的总结发言，倡导把2018年打造成海拓的运营管理服务品质提升年，将所运营管理服务的厂站提升成规范化、精细化、智慧化的新厂站。

次日，公司中层管理干部开展了“虎鲸计划”拓展培训活动，根据教练的指导，全体参训人员通过各种拓展项目活动不断挑战自我，在寓教于乐的活动中体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦，深刻感受到“责任、协作、沟通”的精髓。